Full costing: i pericoli di imputare i costi fissi al prodotto

4 ORE LIVE STREAMING

Corso pratico con esercitazioni e casi di discussione

NB: È necessaria una conoscenza basilare di Excel

€250 

Icona corso Full Costing
Prossime edizioni in calendario:
Edizione Giugno 2024: da definire
Edizione Luglio 2024: da definire
Nota: le date e gli orari saranno definiti nel dettaglio pochi giorni prima della partenza dell'edizione e potranno essere modificati a seguito di esigenze organizzative

Obiettivi del corso

Contesto

Quando un'azienda "spalma" (attribuisce, imputa...) i costi fissi sul prodotto segue un metodo che si chiama full costing/costo pieno. 
Con questo metodo si attribuiscono al prodotto non solo i costi ad esso certamente imputabili (materie prime, trasporti...) ma anche quelli fissi aziendali (affitti, stipendi, ecc.) con criteri di ripartizione variegati. 
Questo permette di ottenere margini sufficienti a coprire i costi di struttura, ma rischia di portare a pericolosi errori di valutazione, se utilizzato come “unico” criterio di calcolo dei costi e prezzi. 

Cosa potrai fare con le conoscenze acquisite

Capirai quali errori NON fare: sovrastimare i costi e quindi i prezzi, perdere opportunità di vendita a beneficio della concorrenza, applicare prezzi più bassi di quelli che il cliente è disposto a pagare, tutte conseguenze infauste dell'applicare meccanicamente il full costing alle decisioni di prezzo.
Il corso inoltre presuppone una conoscenza base del Full Costing e dei metodi di definizione dei costi, ed è basato su esercitazioni quantitative e casi di discussione tratti dalla realtà. 
Persona lavorando al PC

Per quali ruoli sarai pronto dopo aver completato il corso

Imprenditori
Controller
Resp. Amministrativi
Commerciali
Product Manager

Struttura e contenuti

  • Cenni di contabilità dei costi:
  • Metodi di calcolo dei costi: Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing
  • Costi fissi, costi variabili, non-costi (ammortamenti, imposte, interessi passivi, ecc.)
  • Costi fissi generici e costi fissi specifici
  • Margine di contribuzione e MOL/Ebitda; perché vanno tenuti monitorati con continuità, non solo a fine anno
  • I criteri di imputazione: ore macchina, ore manodopera, quantità vendute, fatturato
  • l full costing nelle decisioni Make-or-Buy (fare o comprare): quanto mi costa il prodotto fabbricato e quanto il commercializzato?
  • I costi di ricerca & sviluppo: attribuirli o meno al prodotto?
  • Gli ammortamenti: imputarli al prodotto può portare a decisioni sbagliate?
  • Gli automatismi nel moltiplicatore dei prezzi a partire dai costi: perché il “abbiamo sempre fatto così” è pericoloso
  • Caso di discussione: Borse Santucci
  • Caso di discussione: il cablaggio elettrico
  • Caso di discussione: stampa materie plastiche

La docente

Cristina Mariani

Consulente, docente, imprenditrice, scrittrice e giornalista pubblicista, supporta le aziende in area commerciale, oltre che per pricing e controllo del cash flow. Laureata cum laude in Economia (Università Bocconi di Milano) con specializzazione Amministrazione e Controllo, imprenditrice per 15 anni, libera professionista dal 2005. Direttore editoriale dal 2012 della collana "Impresa Diretta” per la casa editrice Franco Angeli. Ultimo libro uscito a giugno 2022 “Pricing – Come gestire l’aumento dei prezzi”.
Patrick Jones - Course author
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