Full costing: i pericoli di imputare i costi fissi al prodotto

Corso pratico con esercitazioni e casi di discussione


NB: È necessaria una conoscenza basilare di Excel

Icona corso Full Costing

Modalità 

Blended: materiali on demand + sessione live

Durata  

4 ore live streaming

Location

Virtuale (Online Zoom)

Prezzo

250€


Prossime edizioni in calendario:

Edizione Ottobre 2024 (da definire)

Nota: le date e gli orari saranno definiti nel dettaglio pochi giorni prima della partenza dell'edizione e potranno essere modificati a seguito di esigenze organizzative

Obiettivi

Contenuti e struttura corso

Docente

  • Quando un'azienda "spalma" (attribuisce, imputa...) i costi fissi sul prodotto segue un metodo che si chiama full costing/costo pieno. 
    Con questo metodo si attribuiscono al prodotto non solo i costi ad esso certamente imputabili (materie prime, trasporti...) ma anche quelli fissi aziendali (affitti, stipendi, ecc.) con criteri di ripartizione variegati. 
    Questo permette di ottenere margini sufficienti a coprire i costi di struttura, ma rischia di portare a pericolosi errori di valutazione, se utilizzato come “unico” criterio di calcolo dei costi e prezzi.
  • Capirai quali errori NON fare: sovrastimare i costi e quindi i prezzi, perdere opportunità di vendita a beneficio della concorrenza, applicare prezzi più bassi di quelli che il cliente è disposto a pagare, tutte conseguenze infauste dell'applicare meccanicamente il full costing alle decisioni di prezzo.Il corso inoltre presuppone una conoscenza base del Full Costing e dei metodi di definizione dei costi, ed è basato su esercitazioni quantitative e casi di discussione tratti dalla realtà. 
Cenni di contabilità dei costi:
Metodi di calcolo dei costi: Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing
Costi fissi, costi variabili, non-costi (ammortamenti, imposte, interessi passivi, ecc.)
Costi fissi generici e costi fissi specifici
Margine di contribuzione e MOL/Ebitda; perché vanno tenuti monitorati con continuità, non solo a fine anno
I criteri di imputazione: ore macchina, ore manodopera, quantità vendute, fatturato
l full costing nelle decisioni Make-or-Buy (fare o comprare): quanto mi costa il prodotto fabbricato e quanto il commercializzato?
I costi di ricerca & sviluppo: attribuirli o meno al prodotto?
Gli ammortamenti: imputarli al prodotto può portare a decisioni sbagliate?
Gli automatismi nel moltiplicatore dei prezzi a partire dai costi: perché il “abbiamo sempre fatto così” è pericoloso
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Cristina Mariani

Consulente, docente, imprenditrice, scrittrice e giornalista pubblicista, supporta le aziende in area commerciale, oltre che per pricing e controllo del cash flow. Laureata cum laude in Economia (Università Bocconi di Milano) con specializzazione Amministrazione e Controllo, imprenditrice per 15 anni, libera professionista dal 2005. Direttore editoriale dal 2012 della collana "Impresa Diretta” per la casa editrice Franco Angeli. Ultimo libro uscito a giugno 2022 “Pricing – Come gestire l’aumento dei prezzi”.
Patrick Jones - Course author

Chi dovrebbe iscriversi? 

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RECENSIONI

Cosa pensano gli studenti dei nostri corsi

Il corso di Cristina Mariani sul Pricing ti apre un nuovo orizzonte; permette di offrire un valore aggiunto nella determinazione della marginalità. Stra-consigliato! 

Gianluca Fumagalli
Grazie al corso Investments Map ho acquisito competenze nuove e utili! Consiglio vivamente Infinea, offre corsi su una vasta gamma di argomenti!

Giuseppe Di Modica
Il corso ProFit è stato molto utile e interessante. La Dott.ssa Mariani ha trattato questo argomento ancora poco conosciuto in modo davvero professionale

Paola Bassi

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